為規(guī)范財(cái)務(wù)管理、提升財(cái)政資金使用效益、夯實(shí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，縣支付中心組織業(yè)務(wù)干部對(duì)全縣預(yù)算單位開(kāi)展“一對(duì)一”包抓指導(dǎo)。
精心組織，確保指導(dǎo)有序推進(jìn)。抽調(diào)骨干力量組建3個(gè)指導(dǎo)組，明確檢查范圍、內(nèi)容及要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化分工，確保指導(dǎo)工作規(guī)范高效開(kāi)展。
精準(zhǔn)指導(dǎo)，提升財(cái)務(wù)管理水平。指導(dǎo)組深入各單位，通過(guò)實(shí)地查看預(yù)算單位財(cái)政云平臺(tái)及預(yù)算系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)圍繞賬務(wù)處理、云系統(tǒng)操作及會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、完整性等方面，并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，幫助預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升工作質(zhì)效。
精準(zhǔn)施策，鞏固提升指導(dǎo)成果。針對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)組及時(shí)反饋并提出處理意見(jiàn)，同時(shí)與單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)整改落實(shí)落細(xì)，促進(jìn)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
通過(guò)“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)，有效提升了各單位財(cái)務(wù)規(guī)范水平和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力，為財(cái)政資金高效使用提供了堅(jiān)實(shí)保障。