去年以來，圍繞全縣的整體脫貧和摘帽，全縣干部和群眾攜手邁進，付出了艱辛勞動，記者就此專訪了麟游縣縣長李武發(fā)，請他談?wù)勈侨绾未蚝么蜈A這場脫貧攻堅戰(zhàn)役的？
記者：麟游縣的貧困總體發(fā)生率和現(xiàn)在的脫貧整體情況如何？
李武發(fā)：我們2016年建檔立卡的貧困人口5713戶17676人，貧困發(fā)生率24.2%，麟游縣委、縣政府以脫貧攻堅統(tǒng)攬各項工作發(fā)展全局，認真開展精準扶貧、精準脫貧。通過這幾年艱苦的努力，到2018年底，我們的貧困發(fā)生率降到了1.6%。取得了顯著成效。
記者：在對貧困戶的幫扶過程中，對全縣干部采取了什么樣的工作模式，扶貧干部的力量效應(yīng)是如何最大化發(fā)揮的？
李武發(fā)：全縣整體的幫扶工作是以“5321”的工作模式：5就是所有縣級領(lǐng)導在包抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同時，要包抓5戶貧困戶；科級干部在包抓一個脫貧村的同時，正科級干部要包抓3戶貧困戶；副科級干部要包抓2戶貧困戶；一般干部至少包抓1戶貧困戶。
我們要求，縣級主要領(lǐng)導要走完全縣的66個村，包括55個貧困村。目前，包括縣委書記孫敬虎和我在內(nèi)的所有干部都已經(jīng)做到了。
記者：縣上對各級扶貧干部有沒有有效的考核辦法呢？
李武發(fā)：我們對駐村工作隊和派出的“第一書記”實行積分星級管理，也就是“紅、綠、藍、黃”四個星級等次，以優(yōu)秀、良好、一般、較差為等級，實行“月積分、季評星、年定星”，對積分情況進行公示，主動接受群眾監(jiān)督。
對于優(yōu)秀的工作隊隊長、“第一書記”、幫扶干部我們進行表彰獎勵。2018年，縣上對三位優(yōu)秀的‘第一書記’進行了提拔和重用，擔任了領(lǐng)導崗位。這當中，我們還對鎮(zhèn)黨委、政府脫貧攻堅工作每年進行評比和表彰，對差的進行通報批評。這些措施的綜合運用，激勵了“四支隊伍”力量的充分發(fā)揮。
記者：作為我省率先提出的“紅黑榜”機制，在激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力方面究竟效果如何？
李武發(fā)：“紅黑榜”是對群眾評比脫貧致富發(fā)展內(nèi)生動力的激發(fā)，也是對干部在脫貧攻堅當中作用的發(fā)揮、責任的履行、成效的好與壞，進行評比，綜合起來就是“紅榜”和“黑榜”作用的發(fā)揮，通過這些使干部作用的機制和活力得到激發(fā)。這些措施的實施，使縣級領(lǐng)導沉下去，各個部門干部住下去，進行全面的查漏補缺。村級黨支部將通過樹立紅旗標兵，把獎勵、激勵的機制更加呈現(xiàn)，讓幫扶工作進一步地完善，細化每一個月、每一個季度的工作隊、“第一書記”和幫扶干部工作任務(wù)的完成，把這個過程的激勵和考核做扎實、做細致。